DISC

Por qué Tresnia DISC

Del perfil de cada persona a cómo trabaja el equipo

Tresnia DISC no se queda en el informe individual. Cruza los perfiles de varias personas, redacta con IA un informe pensado para su situación real y lo entrega como una página interactiva, con tu marca.

Lo que nos diferencia

Informes cruzados con IA

Qué pasa cuando estas personas trabajan juntas: dónde chocan, qué necesita cada una y cómo organizarse.

Eliges de 2 a 12 personas y el tipo de informe. Tresnia DISC calcula dónde está el roce entre ellas, el mapa de estilos del grupo, el encaje de cada una con cada función y sus 22 competencias, una al lado de otra.

  • Colaboración. Entre dos personas: su dinámica, lo que cada una necesita de la otra y acuerdos concretos.
  • Trabajo en equipo. Reparto de tareas y responsabilidades según los perfiles y las funciones del puesto.
  • Resolución de conflictos. Cómo entra cada uno en conflicto, el choque típico y un protocolo para resolverlo.
  • Incorporación. Cómo quien se incorpora colabora mejor con su responsable desde el primer día.
Informe cruzado · 3 personas
ColaboraciónTrabajo en equipoConflictosIncorporación

Las personas de un vistazo

Laura InductorMarcos CooperadorElena Cumplidor

Dónde está el roce

  • Ritmo
  • Detalle
  • Trato

Notas de contexto

Laura y Elena chocan con los plazos: Laura quiere entregar ya y Elena pide tiempo para revisar.

Redactar con IA

Lo que cada uno necesita del otro IA

Laura necesita de Elena un aviso temprano cuando algo no llega, no el día de la entrega. Elena necesita de Laura plazos con margen para revisar sin prisas. Marcos puede hacer de puente: reparte el seguimiento y avisa antes de que el plazo apriete.

Acuerdos para trabajar mejor

  • Cada entrega lleva un día de margen para revisión.
  • Elena avisa en cuanto vea que un plazo no llega.
  • Marcos coordina el seguimiento semanal.

Inteligencia artificial

Redactado para vuestra situación, no con una plantilla

Escribes unas notas de contexto: qué está pasando, qué roces hay, qué se espera del equipo. La IA redacta el informe cruzado a partir de los perfiles y de esas notas. Dos equipos con perfiles parecidos pero situaciones distintas reciben informes distintos.

  • No se inventa conflictos

    La dinámica entre las personas solo aparece si tus notas la describen. No se deduce de los perfiles.

  • Datos mínimos

    A la IA solo le llegan nombres de pila, puesto, tus notas y las puntuaciones. Nunca apellidos, emails ni respuestas del test.

  • Se escribe una vez

    El texto queda guardado con el informe. Quien abre el enlace lee siempre la misma versión.

Para leerlo, no para archivarlo

Informes interactivos

Un informe que se lee y se recorre, no un PDF que se queda en una carpeta.

Cada informe es una página con enlace privado. Se abre en el móvil o en el ordenador, se comparte sin adjuntos y, si hace falta, se descarga en PDF.

  • Escrito para quien no conoce el DISC: RR. HH., dirección o la propia persona.
  • Perfil adaptado y perfil natural: cómo actúa en el trabajo y cómo es cuando no necesita adaptarse, para ver dónde se está esforzando.
  • Lo que aporta, lo que le cuesta, cómo trabajar con la persona y 22 competencias.
  • Notas aparte para ti sobre la fiabilidad de las respuestas, que la persona evaluada no ve.
informes.tuconsultora.com/informe
EstiloCompetenciasPlan de acciónDescargar PDF

Laura · Directora comercial

Perfil adaptado: Inductor

Cómo actúa y cómo se adapta

Perfil adaptadoPerfil natural
Dominancia
8448
D
Influencia
6470
I
Estabilidad
2652
S
Cumplimiento
4036
C

En el perfil adaptado es más directa que en el natural: ahí se está esforzando.

Lo que aporta y lo que le cuesta

  • Empuja al equipo hacia el resultado
  • Convence y abre puertas con facilidad
  • Perder la paciencia con el detalle

Grado de desarrollo de competencias

  • Orientación a resultados
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Negociación
  • Planificación

Plan de acción

  1. Antes de decidir, pide una segunda opinión a alguien más analítico.
  2. Cierra cada reunión con un resumen escrito de lo acordado.
  3. Reserva un rato a la semana para revisar el detalle de los proyectos.

Procesos de selección

Informe de selección

El perfil de cada candidato, leído frente al puesto.

  1. Describes el puesto. Pegas la oferta o la descripción y eliges las funciones que exige.
  2. Eliges a los candidatos. Cada uno tiene su propio informe adaptado a ese puesto.
  3. Contrastas en la entrevista. El informe señala el encaje con el puesto y qué conviene confirmar o matizar al hablar con la persona.

Sin hojas de cálculo ni adjuntos

Todo el proceso en un panel

Del envío del test a la entrega del informe.

Para consultoras

Marca blanca

Tus clientes ven tu marca, no la nuestra.

  • Tu logo en los informes y en los emails, y el de tu cliente en cada proyecto.
  • Los emails salen con tu nombre y desde tu propio dominio.
  • Los enlaces a los informes pueden llevar tu subdominio.

El informe DISC de siempre, frente a Tresnia DISC

AspectoInforme DISC habitualTresnia DISC
FormatoPDF largo que se archivaPágina interactiva con enlace, y PDF si hace falta
EquiposUn informe por personaInformes cruzados de 2 a 12 personas
RedacciónTextos fijos según el perfilRedactado con IA a partir de tu contexto
SelecciónPerfil genéricoEncaje con el puesto y qué contrastar en la entrevista
EnvíosDescargar, adjuntar y reenviar a manoInvitaciones, seguimiento y envío automático
MarcaLa del proveedorLa tuya: logo, remitente y dominio

Empieza con el plan que encaje con tu volumen

Planes mensuales o anuales para empresas y consultoras, y packs de pago único.

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