Los estilos DISC
Ocho estilos para describir cómo trabaja cada persona
Los cuatro factores del DISC se combinan en ocho estilos. Cuatro son puros, con un factor que destaca sobre los demás, y cuatro son combinados, con dos factores vecinos que pesan casi lo mismo. Ninguno es mejor que otro: cada uno aporta algo distinto y a cada uno le cuesta algo distinto.
El mapa
Una rueda en la que cada persona es un punto
En el mapa, cada factor ocupa una esquina: la Dominancia arriba a la derecha, la Influencia abajo a la derecha, la Estabilidad abajo a la izquierda y el Cumplimiento arriba a la izquierda. Entre cada dos esquinas está el estilo que las combina.
Los estilos vecinos se parecen y los opuestos, los que quedan al otro lado de la rueda, son los que más dificultades tienen para entenderse. No porque se lleven mal, sino porque se fijan en cosas distintas. Bien llevada, suele ser la pareja que más se complementa.
Pulsa en un estilo para ir a su ficha.
Uno por uno
Los ocho estilos
Dominancia
Director
Va al grano, decide rápido y le mueven los resultados.
El que más le cuesta: Colaborador
El perfil director, a fondoDominancia e Influencia
Emprendedor
Empuja, convence y arrastra a los demás hacia el objetivo.
El que más le cuesta: Organizador
El perfil emprendedor, a fondoInfluencia
Comunicador
Conecta con la gente, comunica con entusiasmo y contagia energía.
El que más le cuesta: Analista
El perfil comunicador, a fondoInfluencia y Estabilidad
Conector
Cuida las relaciones, crea buen ambiente y busca el acuerdo.
El que más le cuesta: Ejecutor
El perfil conector, a fondoEstabilidad
Colaborador
Aporta calma, constancia y lealtad; se puede contar con esta persona.
El que más le cuesta: Director
El perfil colaborador, a fondoEstabilidad y Cumplimiento
Organizador
Trabaja con método y sin prisas, y cumple lo que promete.
El que más le cuesta: Emprendedor
El perfil organizador, a fondoCumplimiento
Analista
Analiza, cuida los detalles y prioriza la calidad.
El que más le cuesta: Comunicador
El perfil analista, a fondoCumplimiento y Dominancia
Ejecutor
Exige resultados y calidad a la vez: quiere que las cosas se hagan, y bien.
El que más le cuesta: Conector
El perfil ejecutor, a fondo
La distancia al centro
No es lo mismo ser Director que ser muy Director
El estilo dice hacia dónde se inclina una persona. La distancia al centro dice cuánto. Por eso el informe acompaña cada estilo de una intensidad, y el texto cambia con ella.
Marcado
El punto queda cerca del borde. Uno o dos factores destacan claramente y el estilo se nota mucho en el día a día.
Moderado
El punto queda a media distancia. El estilo se reconoce, pero otro factor lo matiza y lo hace menos previsible.
Equilibrado
El punto queda cerca del centro. Los factores están parejos y la persona se mueve con soltura entre estilos distintos.
Dos puntos en el mapa
Tu estilo en el trabajo y tu estilo de fondo
En un informe DISC cada persona tiene dos puntos en el mapa. Uno es su estilo adaptado, cómo se está comportando ahora en su puesto. El otro es su estilo natural, cómo tiende a actuar cuando no necesita adaptarse a nada.
Si los dos puntos están cerca, el entorno encaja con la persona. Si están lejos, se está esforzando por adaptarse, y conviene saber si es algo de esta temporada o si lleva años sosteniéndolo. Lo contamos con más detalle en cómo funciona el DISC.
El mapa de todo un equipo, de un vistazo
Tresnia DISC sitúa a cada persona en el mapa y cruza los estilos de hasta 12 personas.
Ver las funcionalidades